2020年9月29日，山東勝潔物業(yè)管理有限公司在公司總部大會議室召開節(jié)前安全管理和深化紅色物業(yè)創(chuàng)建工作推進會議，公司領導、區(qū)域經理、項目經理及辦公室全體員工參加了會議。本次會議由公司行政副總徐本琪主持。

       首先由品質部部長徐美榮講話：

1、品質部下發(fā)的相關通知以及學習資料，請大家注意查收并學習；

2、針對小區(qū)業(yè)主私扯電線充電問題，項目經理結合項目實際情況做好痕跡管理；

3、品質部下發(fā)的各項統(tǒng)計表格的填寫要求，要根據項目實際情況屬實填寫；

       4、項目要加強各部門之間的溝通，并加強員工培訓，及時處理業(yè)主投訴；

       5、對節(jié)前項目自查及安全品質檢查工作進行總結。

（下圖為部分節(jié)前安全品質檢查及項目自查照片）

工程部經理燕新光講話：

1、認真落實項目安全生產管理規(guī)定，嚴防重特大事故的發(fā)生；

2、為保障檢查工作的順利進行，各項目成立安全隱患大檢查工作領導小組。工作小組負責組織、協(xié)調、布置、檢查、落實本項目安全工作；

3、檢查的范圍及內容：管理安全、秩序安全、消防安全、工程安全；

4、工作安排

自查階段：2020年9月29日至30日

巡查階段：2020年10月1日至7日

整改階段：各項目針對自查及巡查出的問題進行全面整改

5、工作要求

（1）認真排查，徹底整改

（2）明確責任，嚴肅追究

（3）嚴格管理，暢通信息

財務部總監(jiān)講話：

1、物業(yè)費的收取

2、針對2020年前三季度收費情況與其他項目做一下對比，查找自身不足；

3、向標桿項目學習，積極開展文化活動，加強與業(yè)主之間的溝通，培養(yǎng)業(yè)主主動繳費；

       4、預祝第四季度工作完美收工。

財務部部長王紅光講話：

1、總結各項目1-9月份收費率情況；

2、對各項目1-8月份任務完成率情況進行通報；

3、加大收費力度，催收物業(yè)費；

4、控制成本支出，通過公共事務部集中采購，降低成本。

      經理代表（周煥英、胡玉娟、張飛飛、高非非、黨桂花）發(fā)言，向大家分享工作經驗，紅色物業(yè)搭建以及建立紅色物業(yè)以來對提高業(yè)主滿意度和管理都有非常大的幫助。

行政副總徐本琪講話：

1、國慶、中秋假期放假安排，安全問題，項目經理如需外出要提前向公司領導請假，前往疫情嚴重地區(qū)需提前向公司匯報進行備案；

2、宣讀東營經濟技術開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局關于切實加強“中秋、國慶”兩節(jié)期間特種設備安全工作的通知，并強調相關要求：

（1）高度重視，切實做好特種設備安全生產工作

（2）落實主體責任，開展安全隱患排查治理

（3）加強值班值守，做好應急處置工作

3、“三會”、“三公開”、“四百”活動的開展，并做好相關資料建設工作；

4、望大家積極向公司建言獻策，大家共同努力、共同發(fā)展、團結一心，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

總經理羅楊講話：

1、會議紀律：針對會議請假問題，公司做好統(tǒng)計；

2、公司近期獲得的相關榮譽，特別是公司竹香園小區(qū)獲得山東省標準化示范點，并對大家的工作表示認可；

3、項目收費問題

      （1）欠費的催收

      （2）不允許項目向業(yè)主私自打折，如有特殊原因提前向公司申請；

      （3）未完成任務的項目，認真查找自身原因，希望大家加大收費力度，利用國慶假期收取物業(yè)費；

4、加強與上級主管部門及甲方領的溝通；注重團隊建設，增強凝聚力，公司組織的拓展訓練管理人員全部參加；

董事長羅軍三講話：

1、“紅色物業(yè)”的打造

（1）對“紅色物業(yè)”要高度重視，積極響應上級部門領導的要求打造紅色物業(yè)，爭創(chuàng)紅色物業(yè)示范項目

（2）每位經理要起到帶頭作用

（3）各項目積極創(chuàng)建黨支部，以黨的正能量影響大家

（4）“三會”、“三公開”工作的開展

2、查找項目管理的不足之處，提高員工的素質水平，加強培訓大力支持品牌建設，提高公司的品牌知名度；

3、會議紀律

（1）參加會議的經理，將會議精神傳達到每一位員工，并根據會議要求開展工作

（2）對于今天會議請假的經理，公司重新組織開會

        4、對大家的工作表示認可，并預祝大家中秋、國慶節(jié)快樂。

      2020年前三個季度各項工作已圓滿結束，山東勝潔物業(yè)公司總部及各項目處一定齊心協(xié)力，更加努力做好接下來的各項工作！