隨著公司的不斷發(fā)展及壯大，各項(xiàng)管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。2014年初，公司人力資源部結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展情況，重新制定了公司各項(xiàng)管理制度，并于2月28日晚6時(shí) 組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、總部各部室中層員工，對(duì)新制定的《管理制度》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)公司人力資源總監(jiān)深入、細(xì)致的講解，對(duì)于公司出臺(tái)的各項(xiàng)新的管理制度及規(guī)定，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)這種制度上與時(shí)具進(jìn)的改革，經(jīng)理們都紛紛表示贊同，表示會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行并良好的運(yùn)用到日常的工作中去。后期，人力資源部會(huì)陸續(xù)組織各崗位人員學(xué)習(xí)公司新的管理制度。