物業(yè)公司在施工階段雖然處于非主要地位，但是長期物業(yè)管理的經(jīng)驗和對已建成物業(yè)工程質量的詳細了解，比較容易發(fā)現(xiàn)施工質量問題，所以物業(yè)公司十分有必要參與施工階段的質量檢查，為下一步的物業(yè)接管和后期物業(yè)管理打下一個堅實的基礎。

　　介入形式

　　此階段主要是安排工程技術人員駐場，對施工中的項目進行巡查、了解、記錄，并就有關問題提出建議。

　　建設施工介入工作主要有以下幾個方面

　　1.從用戶角度參與對設計的修改、洽商，跟進各項設計在施工中的落實情況，及時根據(jù)實際情況提出調整，改進不合理設計和不合理施工，所有這些都應進行記錄。

　　2.協(xié)助監(jiān)理單位對各項工程施工質量進行監(jiān)督，建設優(yōu)質物業(yè)。各專業(yè)工程技術人員要深入現(xiàn)場，跟進工程進度，不僅要檢查施工質量，更重要的是要通過跟進施工掌握隱蔽工程的狀況。

　　3掌握水、電、氣、暖、通風、空調、各類弱電工程(消防監(jiān)控系統(tǒng)、安防和電梯監(jiān)控系統(tǒng)、通信和寬帶系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等)的管線關鍵部位的布局和走向并進行記錄，這對日后的管理和維護非常重要。

　　4.在開發(fā)商或施工單位的要求下，為售樓處、樣板房或施工現(xiàn)場提供保安、保潔等服務。

　　5.協(xié)助開展工地管理，維持秩序，保障施工通道的暢通，對施工現(xiàn)場的安全防火進行監(jiān)督、管理等工作。

　　6.對材料、器材、設備的質量、品牌進行驗證，避免施工中使用質量差的材料、器材、設備。

　　7.在設備的安裝、調試階段，物業(yè)公司各專業(yè)工程技術人員必須深入現(xiàn)場，跟蹤工程進度，以充分了解設備的技術狀態(tài)和技術性能。

　　物業(yè)公司在介入施工時，應明確自己的責任和位置，發(fā)現(xiàn)工程質量問題時要按程序提出意見，既要負起責任來，又要避免“越位”現(xiàn)象，這樣才能處理好開發(fā)商、監(jiān)理公司、物業(yè)公司及施工單位之間的關系。

來源：中國物業(yè)管理網(wǎng)